Audit & cadrage
STRATÉGIE · CLARTÉ
Décider quoi faire avant de construire.
Un cadrage court pour transformer un problème flou en périmètre priorisé, mesurable et réaliste.
Pour qui ?
Organisations qui ont plusieurs idées, un problème mal défini ou un projet qui risque de partir trop vite.
01
Diagnostic
Objectif, état actuel, contraintes et dépendances.
02
Priorités
Ce qui mérite d’être fait maintenant — et ce qui peut attendre.
03
Plan d’action
Prochaines étapes, responsabilités et critères de réussite.
Notre méthode
01 · Comprendre
Rassembler le contexte utile.
02 · Diagnostiquer
Séparer faits, hypothèses et inconnues.
03 · Prioriser
Choisir le mouvement le plus utile.
04 · Cadrer
Transformer la décision en plan exploitable.
Résultat recherché
Moins d’effort perdu, un périmètre compréhensible et une prochaine décision justifiable.